Nachfolgeberatung meistern: Wege und Optionen im Überblick
Seminar in Kooperation mit
Sie erhalten einen Überblick über zentrale Erfolgsfaktoren der Nachfolgeberatung –
von strategischen Weichenstellungen über Führungsmodelle bis hin zu den ersten 100 Tagen als Nachfolger*in. Lernen Sie diverse Nachfolge-Optionen sowie die sieben entscheidenden Schritte
von Management zu Unternehmertum kennen.
Die Zielgruppe
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Mitarbeitende in KMU-Treuhandgesellschaften
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ƒUnternehmensberater/-innen in der Nachfolgebegleitung/Beratung
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ƒBanker mit Kundenkontakt im Umfeld Unternehmer/-in
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ƒRechtsanwälte und -anwältinnen im Umfeld von Nachfolgeberatungen
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ƒMitarbeitende in Family Offices als Dienstleister im Umfeld von vermögenden (Unternehmer-)Familien
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ƒPersonen, welche das Ziel verfolgen, sich in dieser Nische zu spezialisieren und einen Mehrwert sowohl für sich, als auch für ihre Kunden zu erarbeiten
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ƒBusiness Angels
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Die Seminarinhalte
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Die wichtigsten Entscheidungskriterien für Nachfolge oder Start-up
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Eignerstrategie versus Firmenstrategie
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Auswahl der geeigneten Führungs- und Organisationsformen
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Die sieben entscheidenden Schritte von Management zu Unternehmertum
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Die ersten 100 Tage als Nachfolger*in
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Die wichtigsten Dos und Dont's in der Nachfolge-Kommunikation
12. November 2026, ganztägig - hybrid
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Teilnahmegebühren
CHF 730 Nichtmitglied
CHF 640 Mitglieder EXPERTsuisse sowie vom CHDU
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Seminarort
EXPERTsuisse Campus
Stauffacherstrasse 1, 8004 Zürich
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* Als Einzelseminar buchbar.
Kann dem Zertifikatslehrgang «Nachfolgeberatung» angerechnet werden.